郑胡里在哪里？

当瓦哈哈（Wahaha）发生巨大的冲突时，宗霍利（Dzong Huli）是“无形的”。 文字| “中国企业家” Hu Nannan的记者 编辑|矿 图像来源|中国视野 许多人寻找Zong Huli。 8月1日，对Zong Qinguou的持续争议的需求在香港取得了新的进步。但是，宗·富里（Zong Fuli）和他的同父异母姐妹没有出庭。 在杭州，许多接近瓦哈哈哈的人向“中国商人”证实，宗赫利至少一个月没有出现在公司中。有人说这是在美国，而另一些人则说这可以在最近的中国香港。总而言之，它尚未出现在杭州小山区的Hongshend Road 9号的Hongsheng Bevenge集团中。 照片：Hu Nannan Zong Fuli处于内部和外部问题之中。自去年2月Zong Qinghou逝世以来Illion Yuan。 7月底，“中国商人”的记者去了杭州瓦哈哈接受采访，发现他对瓦哈哈（Wahaha）和一些经销商的雇员“非常不满意”。 “ Zong Fuli目前对Wahaha的管理层感到非常不满意。Wahaha销售代表Li Bing（化名），他今年年初离开了中国商人。 抛弃家庭财产纠纷后，记者在调查中发现，当前的“不满”原因是由戏剧性的改革和宗霍利（Dzong Huli）工作人员的戏剧性改革和裁员造成的，其余的事情是他父亲宗之父的一种完全不同的管理风格。 矛盾已经公开了很长时间。自去年8月底以来，有1,000多名Wahaha（就业和辞职）对Zong Fuli和Wahaha提出了要求，要求其回购2018年不合理雇员的股票。 今年，情况变得越来越严重。今年6月底，有600多名Wahaha销售员工去了Hongsheng Company的家，想找到Zong Fuli。此前，由于削减工资和就业转移等问题，该地区的工作人员在几个地方的许多工作都去了Hongsheng总部寻找Zong Huli。 今天，甚至一些瓦哈哈贩子也开始询问有关Dzong Huli的问题。 "In the year she (Zong Fuli) came to power, our concessionaire was very tired. He worried about the tasks, even if our dealership was alive and the differences between prices and prices were messy. In addition, the set of tasks was not realistic. Li Zhijie (pseudonym), who sold 10 million milloNes of years and was the Wahaha merchant for more than 10 years, said the work of every day, says every day, "the day,", what comes, “眼睛，”，“发生的”，“，”，“眼睛，”眼睛的工作说，“那是”无能为力。 特许经营者去年11月担任瓦哈哈特工，但在过去六个月中在瓦哈哈（Wahaha）工作后，他损失了200,000-300,000元。以前，他多年来一直是贩运者，并且不是该行业的初学者。截至今年3月，瓦哈哈不会偿还任何费用。他说，瓦哈哈供应商必须验证该系统以支付经销商的费用，但是与之相关的卖方不了解系统运营，并且必须建立几个规则以确认费用。 Withouthowever，负责当地市场的Wahaha的供应商都无法为他解决这些问题。 这些对Zong Fuli，工厂雇员，销售人员和Zong Fuli商人不满意的人是那些在Zong Fuli担任该职位且利润受损之后“铁交叉”的改革的人。 在这些人中，许多人都在寻找Zong Huli和W纳入要求解释。但是没有人知道现在在哪里。当瓦哈哈（Wahaha）和钟一家之间发生巨大的冲突时，郑胡里（Zhong Huli）“看不见”。 “干净安静” 自7月11日以来，彭博新闻报道说，三名声称自己是Zong Qingho的孩子的人在中国香港起诉Zong Hu Li。 当公众舆论达到最高水平时，专家告诉中国商人，当时Zong Hu Li更担心的是Wahaha品牌受到影响，这对公司的销售有影响。上面提到的人不仅仅是一个看不见的月份，Zong Fuli通过遥控器管理公司。 因此，虽然瓦哈哈（Wahaha）陷入了外部舆论的涡流中，但至少该公司仍在正常运作，生产线似乎正常运行。 7月底，“中国商人”去了杭州洪肖饮料集团。我在这里很平静，工作人员还在分阶段工作。门卫问新闻记者：“你在这里提供吗？” 该公司的智能制造基地充满了生产线。 “中国企业家”认为，橙黄色覆盖物的高营养线被罐装，标签和塞满了生产线……这是瓦哈哈最先进的生产线之一。底座上有二型线。一种是用于快递的营养生产线，另一种是生产冰茶。其中，冰茶生产线没有在同一天开始。相关人员告诉记者，生产线是根据命令下达的，并且一切通常都是生产的。 照片：Hu Nannan 自从他接手以来，宗Huli经常搬家。 她取代了瓦哈哈的主要执行团队。我们要求Wahaha集团雇员将其劳动合同转移到Hongsheng或其子公司。我们关闭了瓦哈哈国际恩特的特许经营者和几个小型分销商。 18家工厂在许多地方与拥有外部股东的联合公司分发。外部物流，安全性和公司的其他部门... 截至今年，他指出了瓦哈哈销售团队的手指。刘宾认为，泰美列斯是瓦哈哈的Avant -Garde部队，“一群与市场上其他人竞争的人”。 “自今年1月以来，大约3,000元人民币的销售人员每月被取消，而大约1,000元人民币的汽车分配和住房已被取消。这相当于去年的工作，但固定工资将减少4,000多元。 在离开之前，刘者是销售公司（在区域经理的领导下）的瓦哈哈法经理，并在瓦哈哈工作了18年。今年早些时候，Liu Bing连续两个月从约20,000元的每月薪水减少到1,000元和200元，最终迫使它。他辞职，开始起诉瓦哈哈。 他认为，宗富利（Zong Fuli）的目标是减少他的地位，并将所有阻止经理外包给许多人和第三方，或者将工作转移到较低水平的分销人员。他说，瓦哈哈销售公司主要雇用6,000多名员工，在过去的两年中，它也有大约4,000名员工。但是，自去年年底以来，Zong Fuli通过就业转移和削减工资“强迫”了约1,000名销售员工。 许多瓦哈哈销售人员甚至知道，他们的薪水将减少到0元或1元，而有些人必须支付公司的钱，因为每月的薪水不足以推断社会保障和储备基金。大约有成千上万的供应商。 似乎没有人可以阻止Zong Huli改革。 瓦哈哈（Wahaha）附近的许多人告诉中国商人，Zong Hu Li非常顽强。在这方面，Zong Bluehou和Zong Fuli非常相似。据以前的人说这个问题的人说，即使Zong Fuli的主要执行团队也无法说服Zong Fuli。 单击封面全年订阅杂志 新领导者和老人 Zong Fuli一直想在拥有现代管理系统的公司中建造Wahaha。从公司管理团队的角度来看，她更加关注系统和规则，并重视数据和结果，但这过去并没有发生。 Zong Qinghou领导下的瓦哈哈（Wahaha）基于“控制的人”，赞赏人类的情感并强调家庭文化。 熟悉此问题的前一个人解释了Zong Qinghou和Zong Fuli在工作风格方面的相似之处和差异。 Zong Blue Hou组织了您的下属做1、2、3、3的某些事情，教导如何使其非常具体。 zOng Fuli组织说，他的下属做了一些事情，而他没有提供指导，但是当他提出计划时，他们一定会再次打电话给他，然后再试一次：“他希望她问一个多个问题。” 两名具有各种管理风格的领导人加剧了当前的混乱。 “由人类情感和情感组成的系统和流程组成的公司必须具有不同的氛围。”上面的来源是这样解释的。 刘本承认：“当老宗在那里时，我们没想到我们会辞职。你知道吗？我们的许多同事在退休之前工作了，当他们退休时，他们庆祝庆祝活动来组织庆祝活动。” 在他看来，Zong Qing“不太自大”，“至少不让工作人员失去食物”。不久前，公众在瓦哈哈（Wahaha）的老雇员（例如老板和商人）的眼中暴露并检查了Zong Qinghou'u的非法儿童，公众被公开检查和检查E认为Zong Qinghou进展不顺利。 Zong Huli并非如此。 “她（Zong Fuli）从不关心他人的意见。刘宾说，即使她在一个月后退休，Zong Fuli也会降低薪水，甚至还要支付0元。 如果没有一个在瓦哈哈工作多年并且没有经历过父亲和女儿管理的各种风格的主要员工，那么在人类情感和系统上的差异时，很难具有如此强烈的现实感。经常与Zong Huli打交道的Wahaha员工也将其描述为“冷”。 “您的管理团队和以前一样（Zong Blue U时代的比较太强。” Zong Huli不在乎外界的观点。她对瓦哈哈（Wahaha）有更大的野心，而熟悉这个问题的前一个人已经明确表明她总是想进一步迈出一步。近年来，Wahaha品牌实际上已经在衰老了一些外界，这是一个D没有什么新的叫热产品。 与人相比，继承权是先前的消息人士宣布，宗富利更喜欢称自己为“叛军”。指导瓦哈哈之后，他将要推翻和重建有关瓦哈哈的一切。 照片：Hu Nannan 自Zong Fuli接管以来，他按下了暂停按钮以推广他的新产品。自去年以来，瓦哈哈（Wahaha）从未推出任何新产品。今年早些时候，Wahaha Ice Blach Tea推出了改进的版本，并推出了“幸福的人类”促销活动，以改善其配方，风味，包装等，并增加销售额。最大的设置在销售系统中。 未知的标题 Zong Fuli曾经在接受Nongfu Spring的采访中说。熟悉这个问题的前一个人告诉中国商人，李李真的赞扬了纽胡·斯普林。 在Channel ConversionWaha的销售中，Dzong Huli也沿着Nonghu Springs的台阶前进。 过去，瓦哈哈（Wahaha）有一个渠道网络可以扩展到中国的所有城镇，以及Zong Qinguo建立的联合销售模式。这种分配系统也使瓦哈哈具有强大的竞争力。根据瓦哈哈集团（Wahaha Group）的官方网站，瓦哈哈（Wahaha）拥有180多个分支机构，超过100,000个批发商，7,000多个分销商和300万以上的销售码头。 但是，在联合销售模式中，瓦哈哈（Wahaha）并未直接控制终端商店，并且整个快速消费品行业都在发展方向先进的管理。去年前，几家码头商店所有者告诉中国商人，他们从未见过瓦哈哈公司的供应商。 自去年3月以来，宗富利（Zong Fuli）开始加强终端的建设，包括在码头的Wahaha Freezers和招聘供应商中进行投资。去年年底，瓦哈哈（Wahaha）合并了几个区域分销商，在大型分销商中合并了所有公司的产品，取消了资格小型分销商。这位记者在今年6月说，瓦哈哈拥有“销售人员终端和另一个基本工作管理评估系统”。他发现他改善了各个级别的卖方以及奖励和惩罚系统的工作内容。 照片：Hu Nannan 变更总局是正确的，但是在某些实施过程中，有很大的抵抗力。 李·齐（Li Zhijie）告诉“中国企业家”，即使控制终端销售代表制度，瓦哈哈（Wahaha）也必须订购终端销售代表系统，即使在终端商店投资的利率投资于终端商店。例如，在过去，经销商在商店里投资了两盒水作为商店的展览率，然后特许经营者返回了公司，并偿还了这两盒水的费用。目前，瓦哈哈公司（Wahaha Company他第一次以两个水箱为单位。 Li Zhijie说：“如果您不创建这些数据，您将不会收取费用。” 李·齐（Li Zhijie）认为，这个问题只会增加终端供应商的工作量，并且不会增加销售量。 “如果您不创建这些伪造（数据），则不会收取费用。” 一家码头商店的所有者还告诉中国商人，瓦哈哈的销售代表来到了他的商店，但没有购买卖方的文章。但是，销售代表在商店中，并为False商店创建了订单。 在建立游戏关系的品牌之前，始终，特许权和制造商。帮助控制瓦哈哈终端对特许经营者而言并不是真正的好处，甚至威胁着自己的利益。 自从瓦哈哈（Wahaha）合并去年的地区经销商以来，李·吉吉（Lee Jiji）的任务压力一直在增长。该地区的另外两个小型分销商被取消了分销的资格，其他销售任务是增加了数百万元的地区。然而，在李齐（Li Zhijie）中，瓦哈哈（Wahaha）的表现去年由于Zong Qingu死后被公众舆论带来的流量提高。 “去年，我们开始索取产品，所以今年是正常的。那么，去年我们如何卖出1200万元人民币并今年出售1200万元人民币呢？”熟悉此问题的前一个人可以保存2019年的销售额不如去年那样出色。 同时，据报道，自今年年初以来，瓦哈哈（Wahaha）的某些地区的表现连续几个月为阴性。熟悉该问题的人提供的6月份绩效评估通知的文件表明，6月份有218名负面增长和累积负增长的人减少了分销工作者。 723人被警告本月负面绩效的增长...这意味着负责这些负面增长代表的地区市场d年复一年增长的负增长。 Liu Bing说，Wahaha今年已在内部停止发布销售数据。以前，每日销售数据已发布，每天发布销售报告。 “她（Zong Fuli）会担心自己会影响每个人的自信。” 7月23日，“中国商人”与瓦哈哈联系，并想就与公司管理，销售渠道等有关的问题采访宗赫利，但另一方表示，在不久的将来接受采访并不方便。 变化不可避免地导致疼痛。 Zong Fuli仍然需要一段时间才能回应他带领Wahaha船的位置。 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）